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조직 재설계 과정

<조직 재설계 과정>

교육기간 3일/21h

 

 

교육목표

○ 효과적인 조직 리엔지니어링의 역할과 구성

○ 최적 사례를 통한(이용한) 조직 재설계 수단 선정

○ 새로운 비젼창조와 과정, 시스템, 조직적 구조의 설계

○ 변화와 비용과 이익을 위한 비즈니스 사례의 발전과 변화관리 계획에 대한 이행

 

 

교육대상

○ 인사, 노무 담당자

○ 조직진단․경영진단 전문가, 경영전략/기획팀 임직원

 

 

과정의 특징

○ 조직재설계의 사례분석을 통한 기법 습득

○ 업무처리절차 개선을 통한 Process 학습으로 조직활성화 전략을 수립

 

 

 

▲ 교육내용

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