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조직진단/인력진단

• 조직진단

 

조직 내부의 구조적, 제도적 차원에서 내포되어 있는 문제점을 규명하고, 이의 개선을 위한 전략적 방향을

설정함으로써, 조직역량 강화 및 경쟁력 극대화를 위한 내부 인프라를 구축하는 데 그 목적이 있습니다.

 

• 전략적 접근

조직 및 인사운영체계의 고도화는 현재시점에서 조직에 내포되어 있는 문제점에 대한 명확한 규명으로부터

시작됩니다. 인사조직진단(HRM Assessment)은 구조적 제도적 차원에서의 쟁점이슈를 발굴하고, 이의 개선을

위한 전략적 방향을 설정함으로써, 조직의 지속적 성장 및 경쟁력 강화를 위한 사전적 인프라를 구축합니다.

조직구조에서부터 인사제도에 이르는 조직내부 인츠라의 고도화는 전략실행력과 업무효율성의 극대화를

유도합니다. 인사조직진단(HRM Assessment)은 2차자료 분석 설문조사, 인터뷰 워크샵 등의 다차원적인

접근방법을 적용하여 조직이 내포하고 있는 근원적 문제를 규명함으로써 내부인프라의 고도화를 효과적으로

추진할 수 있는 기반을 제공합니다.

 

• 적용방법

 

– 이슈워크아웃 타운미팅(Issue Workout Town Meeting)

직원의식조사 및 인터뷰를 통해 도출된 주요이슈 중 심층적 접근을 통한 근본 원인 분석이 요구되는 쟁점이슈에

대한 규명을 위해 워크아웃타운 미팅 방식을 적용하여 주요 내부 이해관계자들간의 이슈공유 및 의견조율 과정을

거쳐 전략적 개선 방향을 도출함으로써 보다 효과적인 쟁점이슈의 규명 및 개선방향 도출을 유도합니다.

• 핵심요소

• Process

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